Blog - Pagina 2 van 2 - De Valck

Home » Blog

Waarderen is een kwestie van …… op waarde schatten

In de afgelopen weken hebben wij verschillende opdrachten uitgevoerd waarbij 100% van de aandelen van een onderneming moesten worden gewaardeerd. De redenen waren divers. Een DGA die overweegt om het minderheidspakket van zijn compagnon over te nemen, onenigheid tussen meerdere DGA’s waardoor op grond van afspraken aandelen moeten worden verkocht en een bedrijfsovername waarbij de bank een onderbouwing van de prijs vraagt als onderdeel van de financieringsvoorwaarden. Wij zijn van mening dat de economische waarde van een onderneming een optelsom is van ... Read more

De beste zorg op de beste plek

Net als de rest van de wereld is ook de zorg in transitie. Oude normen en waarden worden ter discussie gesteld. Krimpende volumes en de ‘inkoopmacht’  van zorgverzekeraars versterken dit effect voor de zorg.  Voor de medisch specialisten komt daar nog bovenop het vervallen van het honorariumbudget per 1 januari 2015. De ‘inkoopmacht’ van zorgverzekeraars leidt er toe dat zij ook een regierol gaan spelen in het efficiënter maken van de zorg. Om dit te bereiken kan men  enerzijds de hoog complexe ... Read more

Koffie en het optimaliseren van werkkapitaal

“DE Master Blenders rekt betalingstermijn ver op”, zo luidde de kop van het FD onlangs. Er zijn een aantal grote ondernemingen in Nederland die hun macht misbruiken door betalingstermijnen te hanteren van 90 tot wel 200! dagen. De dupe is vaak een bestaande veel kleinere MKB onderneming die moet kiezen tussen wel of geen order. Wij snappen het wel. Structureel langere betaaltermijnen levert direct cash op die je niet bij een bank hoeft te lenen. Dat is in deze tijd wel wat ... Read more

Betrokken en bijzonder

Een ondernemer staat regelmatig voor moeilijke beslissingen. Dit betreffen meestal beslissingen in het kader van de bedrijfsvoering. Voor welke prijs bied ik het product aan, welke distribiteur stel ik aan, of welk personeelslid kies ik. Echt “bijzonder” wordt het op het moment dat de ondernemer te maken krijgt met situaties die hij nog niet eerder heeft meegemaakt en van grote impact kunnen zijn op zijn  toekomst. Bijvoorbeeld, wanneer de ondernemer te maken krijgt met de afdeling Bijzonder Beheer van de bank. Hoe ... Read more
Page 2 of 212